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häufig gestellte Fragen

Der Ansatz der Zusammenarbeit ist immer lösungs- und zielorientiert.

Es geht um Sie, um Ihre Situation, Ihre Ziele und Ihre Weiterentwicklungsbedürfnisse und um die Herausforderungen, mit denen Sie konfrontiert sind.

Ob es um Leadership Coaching, Workshop-Unterstützung oder auch die konkrete Einbettung der Keynote geht - mein Angebot ist immer

  • individuell – auf Ihre spezifischen Herausforderungen oder Themen, die Sie stärken wollen, zugeschnitten.
  • praxisnah und situationsbezogen – Ihre konkreten Situationen aus Ihrem Arbeits- und Führungsalltag sind unsere Themen im Coaching und in Workshops, um nachhaltige Lösungen und Ergebnisse zu erzielen.

Nein, auch Führungskräfte brauchen nicht die „eierlegenden Woll-Milch-Sau“ sein, um alle Anforderungen von Mitarbeitern und Chefs erfüllen zu können.

Gutes Leadership ist ein wichtiges und großartiges Handwerk.

Wie für jedes andere Handwerk auch gibt es Werkzeuge und Anleitungen.

Über Führungs-Werkzeuge und Anleitungen sprechen wir im Leadership Coaching genauso wie über die Aufgaben und Herausforderungen, mit denen Sie als Führungskraft konfrontiert sind. So können wir erarbeiten, welches Führungswerkzeug Sie in Ihrer konkreten Situation am besten, wann und wie einsetzen können.

Zudem ist es ein Erfolgsfaktor starker Leader, sich Unterstützung und externen Input zu holen. Es ist nicht notwendig und zudem ineffizient, alles alleine zu stemmen.

Genauso wie sich erfolgreiche Sportler von einem guten Trainer stärken lassen, holen sich erfolgreiche Führungskräfte Stärkung durch guten externen Input.

Junge oder angehende Führungskräfte

Leadership Caoching unterstützt neue Führungskräfte dabei, sich in ihrer Führungsrolle einzuleben, den eigenen Führungsstil zu finden, Führungswerkzeuge kennenzulernen – eine solide Führungsbasis aufzubauen.

Executives und erfahrene Führungskräfte

Leadership Caoching bringt Input, Ihre bestehenden Fähigkeiten weiter zu verfeinern und neue Perspektiven zu gewinnen.

Es bringt neuen Wind in Ihren Führungsalltag und Unterstützung bei Herausforderungen, Konflikten, maßgeblichen Entscheidungen, Überlastung und Unzufriedenheit – um Erleichterung und Wohlbefinden zu bekommen.

Führungskräfte Teams

Der Leadership Coachingprozess besteht aus One-to-One Coachingterminen und Team-Workshops.

Vorteile entstehen daraus, dass Themen, die alle Führungskräfte gleichermaßen oder ähnlich betreffen in der Zusammenarbeit im Team bearbeitet werden und auf individuelle Weiterentwicklungsthemen in Coachinggesprächen eingegangen wird.

Die Arbeit im Team an Lösungen zu geteilten Herausforderungen wirkt positiv auf die Motivation und Arbeitszeit wird besonders effizient genutzt, weil Einzelthemen dort besprochen werden, wo sie am besten hinpassen – im Zweiersetting.

Selbstständige

Leadership Coaching stärkt Selbstständige, die eigene und passende Struktur für Unternehmens- und Selbstorganisation und Mitarbeiterführung zu finden.

Auch hier geht es um Sie und darum, was für Sie passt und Ihnen das Ergebnis bringt, das Sie anzielen.

Kunden wählen aus dem Angebot:

  • monatliche Coachinggespräche zur Begleitung über das ganze Jahr
  • zielgerichtete Coaching-Programme zur Weiterentwicklung der Führungskompetenzen (auch von ganzen Führungskräfte-Teams)
  • anlassbezogene Coachinggespräche, die Klarheit und damit Erleichterung und Weiterentwicklung bringen

Im Coachinggespräch stelle ich viele Fragen – nicht nur um Ihre Situation besser zu verstehen und Input geben zu können, sondern auch um Sie zu unterstützen, Ihre Antworten von sich selbst zu hören.

Oft ist es weniger der Input von Dritten, den wir brauchen, sondern vielmehr den Gesprächspartner, der uns unterstützt, uns endlich unsere eigene Lösung selbst sagen zu können.

Kurzum, Sie bekommen Fragen und Antworten – von mir und von sich selbst.

  • Im Leadershop Coaching gibt es professionellen Input zu Führungsthemen von extern – sprich ohne inhaltliche und emotionale Involvierung.
  • Im Business Coaching ist Raum gegeben, sich über berufliche Situationen und Aufgabenstellungen frei austauschen zu können, Optionen durchzudenken und gemeinsam zu erörtern. Oft denken zwei Gehirne besser als eines allein und können sich über den Dialog verknüpfen.
  • Das Coaching folgt dem Micro-Learning-Ansatz, der Weiterentwicklung und Lernen effizient und zeitgemäß unterstützt, indem Informationen und Inputs in kleinen Einheiten und „straight on the situation“ gegeben werden.
© 2025 Christine Tröstl
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